Alla artiklar

Checklista: Att tänka på vid introduktion av nyanställda

Vad bör du tänka på första dagen, den första veckan och de första 6 månaderna

Profilbild
Elin Kalmhoff
·2 min läsning

Viktigt att tänka på 1:a dagen

  • Ta emot personen, hälsa välkommen och få personen att bli trygg

  • Gå igenom introduktionsprogrammet du sänt ut i förväg

  • Ta gärna en rundvandring i lokalerna, börja med att möta de närmsta kollegorna

  • Gå igenom praktiska saker som nycklar, larmkoder, utrymningsrutiner etc

  • Gå tydligt igenom arbetsuppgifter, var lyhörd på funderingar från den anställde

  • Låt den nyanställde få ”gå bredvid” eller följa med på exempelvis möte n

  • Avsluta dagen positivt, gärna med att besvara ev funderingar och frågor

Viktigt att tänka på 1:a veckan

  • Gå igenom företagets vision och målsättningar, på kort och lång sikt

  • Låt personen parallellt med arbetsuppgifterna få information och utbildning kring interna rutiner för arbetsmiljö, administration, system, säkerhet etc

  • Utöka listan av personer den anställde får möta (skyddsombud, andra chefer etc)

  • Gå igenom eventuella individuella mål och budgetar och förklara hur ni kommer stötta den anställde i att nå dessa över tid och vilka delmål som är viktiga

  • Lägg in reflektionsmöten där den anställde kan komma med frågor & synpunkter

Viktigt att tänka på de första sex månaderna

  • Ha kort veckoavstämning så att du ser att allt ”flyter” på enligt plan

  • Fortsätt att gå igenom viktiga rutiner, system och processer som berör anställda

  • Låt den anställda möta chefer och kollegor på andra delar av företaget

  • Fortsätt med några ”gå bredvid-projekt” för att lära och bli trygg i rollen

  • Låt den anställde göra en egen utvärdering av sin första månad

  • Lägg gemensamt en plan för de kommande 5 månadernas målsättningar

  • Ta utgångspunkt i den gemensamma planen och följ upp mål och resultat

  • Utöka till månadsavstämning och ge konstruktiv feedback på utfört arbete

  • Varva arbetsuppgifter med utbildningsinsatser i utvecklande syfte och enl. plan

  • Dokumentera framsteg och vad du anser bör förbättras utifrån gemensam plan

Efter ca 5 månader bör du planera in ett längre medarbetarsamtal där du också följer upp introduktionen och värderar provanställningen för att se om den skall övergå i en tillsvidareanställning.


Har du ytterligare frågor?

Mer från easy2perform